Unas normas importantes para un equipo de trabajo pueden ser:- Comunicación clara y sistemática por escrito.- Cumplir los plazos.- Si se critica el trabajo de otros, que sea siempre una crítica constructiva.Para motivar a un equipo de trabajo se pueden utilizar diversas técnicas que dependerán de los recursos disponibles y de la situación concreta. Algunas de las técnicas que se pueden proponer son las siguientes:- Agradecer el trabajo bien hecho de palabra o por escrito.- Gratificar a los compañeros con un pequeño regalo.- Gratificar a los miembros del equipo con cierta flexibilidad horaria.- Hacerles partícipes de los comentarios de los clientes siempre que sean positivos.- Incentivar su participación para que expresen propuestas de mejora.